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2010年之职场风向

[来源：本站 | 作者：衡阳清华IT | 日期：2011年4月7日 | 浏览2616 次] 字体:[大中小]

“只要你们努力工作，就能获得加薪的机会！”这句老板口中激励员工最有力、最有用的话，如今在员工眼中，可能不那么受用了。近日，历时5个多月的“2009中国最佳人力资源典范企业”评选榜单出炉，结果显示，企业对于员工的激励手段已从过去单一的加薪、晋升转变为内部招聘和转岗、心理干预、绩效考核、职业稳定性等更深层次的管理方式，并已上升为企业人才管理的首要挑战。而从所有被调查企业的调查结果来看，围绕人才招聘，“人头控制”和“预算从紧”的情况仍然会延续到2010年。
    对于职场来说，“2009中国最佳人力资源典范企业”的调查，如同一个行业风向标，从中折射出的各类信息既是企业HR制定人力资源计划的参考依据，又是可供成千上万求职者探寻的就业方向。今天，就让我们结合调查结果，来看看2010年职场将吹哪股风。

    IT从业者有望在2010年借东风
    数据显示，七成以上的被调查企业在2008年年底遭遇10年来最大困难，但至2009年逐渐好转。以网游、电子商务为代表的互联网行业，以食品、日化为代表的快速消费品行业未受环境影响，以更高调的姿态在人才招聘、员工培训和薪酬福利等方面积极行动。
    业内支招：“对于大型IT类企业而言，软件开发、网络应用等高素质IT人才依然是非常抢手。”清华大学IT学习认证中心长春分校校长何强认为，IT从业者可以一方面在工作中提高、一方面不断充电，努力将自己打造成为IT行业高端人才，以期搭乘这股东风，获得更大发展空间。
   高级人才2010年依然难得
人才需求的两极化在2009年得到最大程度的体现。从职位层级上，高级技术人员最为紧缺，从岗位职能上销售人员最为紧缺。有66家典范企业表示，经济危机下，高级人才仍然很难得。由于环境的不确定性，“职业稳定”因素为高级人才更看重。
业内支招：“保留优秀人才不外流是企业关注的话题，已经拥有优秀人才的企业，则要专注做好这部分人才的‘保护’工作。”长春典中点企业管理顾问有限公司张总经理建议企业，针对这个群体在此阶段追求“职业稳定”的特点，制定保护、培养以及激励政策，一方面让其看到在企业发展的前景、自身能够得到的学习空间，另一方面也要保持员工对企业的信心和信任，这些可以降低高级人才流失率。

   企业制定人才计划迫在眉睫
    2009年100家人力资源典范企业员工的薪酬比2008年同期增长平均仅为4.92%，薪酬增幅远低于2008年12.16%的水平。与此同时，13000多名参与调查的在职人员中，超过半数人2009年的薪水低于2008年的同期。收入减少导致了“人心思动”，招聘数量的减少则导致了换工作不易，转而消极工作。
    业内支招：“很多企业老板激励员工的手段是靠不断递加的薪酬，而在经济增长乏力的时期，企业对于员工的管理则要借助更多非金钱的策略”张总经理认为，从调查结果看出，“典范企业将业务削减的部门员工转到业务增长的部门、增加内部培训、强化绩效管理，尽最大可能‘消化’现有员工的能量……以上这些典范企业所做的努力，也可以成为其他企业制定2010年人才计划的前车之鉴。

责任编辑：admin

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